又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~
旅遊資訊

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  • 洗衣服務
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  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 獨立浴室
  • 洗衣設施
  • 有線電視服務
  • 平面電視
  • 提供有限客房清潔服務
  • 乾洗/洗衣服務

鄰近景點

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  • 首爾塔就在附近
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  • 昌德宮就在附近
  • 景福宮就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了解時事



哥倫比亞西南方鄰近厄瓜多的莫科阿市(Mocoa)周六(1日)發生土石流意外,多處房屋被沖毀,有關當局表示死亡人數已達254人、超過400人受傷,目前相關單位正全力搶救中。因連日大雨使數條河水暴漲,最終爆發了土石流的意外。

哥倫比亞總統桑托斯(Juan Manuel Santos)已前往莫科阿,確認當地救援工作進行的狀況,一面探視當地受害者的家屬。他說:「我們將盡可能的協助他們,這次的意外令人心碎。」

路透社報導,哥倫比亞軍方發表聲明,目前已確認有254人遇難身亡、400人受傷及超過200人失蹤,已投入超過1,100名士兵和警員協助挖掘17個遭土石流掩的社區。

大雨帶來的土石流災害殺人在該國並非頭一遭,最近一次是發生於安弟奧基亞省(Antioquia)的薩爾加鎮(Salgar)導致80人喪生的土石流意外;近代最嚴重的則是1985年阿爾梅羅鎮(Armero)的死亡泥流,至少2萬人身亡。



中國時報【報導陳大任】

9年前,國際物流產業裡沒人聽過「歐華」,但在黃庭輝、何震、李偉、劉楊4名創始成員努力下,歷經美國次貸風暴、歐洲債務危機,和近年持續經濟不景氣的嚴苛考驗,歐華營業額從2008年1500萬美金成長至去年3億美金,以黑馬之姿在亞洲市場占有一席之地,這支團隊接下來還將迎向國際,從陸運、海運、空運全面啟航。

歐華9年前危機入市,卻能有20倍的驚人成長,難免予人運氣好、受老天眷顧的聯想。其實不然,總裁黃庭輝回憶,2007年他面臨50歲中年危機,因此萌生創業念頭,於是找何震、李偉、劉楊3名夥伴討論可行性,4人在2008年各自拿出積蓄,並以A World One Team為核心精神創立歐華。

經營靠良好溝通、評價集思廣益

設於廣州的歐華國際物流集團最早只是一家不到20人的小公司,現今單在廣州已有90多人,並於中國境內北京、上海、成都等十幾個都市,在台灣、香港、新加坡、泰國、越南都設有分支機構,人數也從個位數增加到600多人,若加上近年新增的北美地區,集團共計有26家分支機構,300多家合作夥伴更遍布全球100多個國家,歐華逐步從一個中國地區的物流公司轉化成國際性的公司。

黃庭輝回憶說:「當年創業我年紀最大、考慮最多,但已有破釜沉舟之心,即使很多人不看好,認為我們是烏合之眾,公司經營過不了2年。實際上我們4人有近20年的相處和合作默契,為了讓經營能有良好的溝通和集思廣益,合夥人平時各有所司,遇重要決定則採集體決策模式,議案只要1票反對就不通過,不僅能有效形成共識,大家也更團結。」

由於集團每年營運均保持30%以上大幅成長,黃庭輝透露,資金需求殷切,4名合夥人不僅將房產拿出來給公司作為抵押之用,還一度以個人擔保向民間借貸資金讓公司度過難關。在那段時間,「我們常自嘲地說,我們有5個鍋子,卻只有3個蓋子」,他對於創業的體會,「最大的問題不是資金,而是團隊合作和務實的策略。」

迅速反應需求 掌握契機

歐華2008年4月成立,但同年10月就遇上美國次貸風暴。黃庭輝說,創業之初的樂觀立刻轉變成危機四伏,公司內部隨即對應收賬款和信用賬期審批辦法進行檢討,制定獎懲規定,並修改物流系統有關控制放賬的流程,才沒有對公司造成傷害。此外,2015年春節前後發生洛杉磯塞港,歐華也能掌握契機,及時安排6架次貨運包機,為客戶解決運送問題,雖然每架次包機成本在30至50萬美金之間,如果沒能及時反應市場需求和迅速做出決策,是辦不到的。又2016年韓進海運倒閉,造成大量貨物積壓,為了幫助客戶解決運輸問題,歐華於3個月內安排32架次歐美包機,為客戶解決艙位問題,使客戶能及時交貨。

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